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重磅 | 新时代,中国电科再次召开“云湖会议”

新形势、新任务、新挑战,需要新思路、新战略、新规划、新行动。

 

12月1-3日,北京云湖会议中心,中国电科组织召开基层党建工作会议、干部培训会议。1日上午,党组书记、董事长熊群力发表重要讲话,党组副书记胡爱民作基层党建工作报告,党组成员、纪检组组长彭冈通报有关情况。会议由党组副书记、总经理吴曼青主持。

 

 

 

 

 

这是一次深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,统一思想,统一行动,勇于担当,加快推进世界一流创新型领军企业建设步伐的重要会议。

 

七年前,中国电科党组在云湖明确了“集团主导、所为基础”的发展思路,提出了转变思维方式、转变组织方式、转变工作方式“三个转变”的工作要求,梳理明确了核心业务的发展重点,确立了建设国际一流企业的目标定位,为集团公司的改革发展党建指明了方向。经过全系统七年来的不懈努力,集团公司“大国重器”的地位作用不断提升,集团主导初见成效,“三级架构、两级经营”的组织运行模式基本成型,领头羊地位作用得到彰显,核心竞争力进一步增强,活力和创造力不断激发,向世界一流创新型领军企业迈进的步伐更加坚实,改革发展党建各项工作取得了巨大进步,连续14年获得中央企业经营业绩考核A级和4个任期A级。

 

“时隔七年,我们再次在云湖召开全系统大会,目的就是在集团公司面临新的发展形势背景下,一起研究讨论一些重大问题,进一步解放思想、提高站位,更好地走好未来的路。”熊群力开宗明义。

 

熊群力回顾了一段时期以来,特别是党的十八大以来集团公司改革发展党建所取得的成绩,以问题为导向,聚焦履行“国防、科技、电子信息”使命责任,分析面临的内外部形势,指出集团公司在坚持党的领导和加强党的建设、在深化改革建立现代国有企业制度、在科技创新和网络信息体系建设、在集团主导及联合起来办大事等方面存在的突出矛盾和问题,分析了原因,指明了方向。

 

新时代,新“云湖会议”赋予“三个转变”新内涵,熊群力提出四点工作要求:

 

一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想勇担中国电科的使命责任学习党的十九大精神,要聚焦党和国家事业大局学,通过深入学习才能明白,只有把握大势、胸怀大局,在党和国家大局的坐标系中找准我们的发展方位,站位才能高,格局才能大,才能有大作为、大贡献;要聚焦不忘初心、牢记使命学,通过深入学习才能明白,作为新时代执行党的政治任务的经济组织,中国电科必须不忘科技兴军初心、牢记网络强国使命,始终做党和国家可以信赖的“大国重器”;要聚焦主责主业、改革发展学,通过深入学习才能明白,中国电科的主责主业是为军队提供能打仗、打胜仗的战斗力,是以技术手段和先进产品支撑国家治理体系和治理能力的现代化,是确保核心关键技术自主可控。学习全国国有企业党的建设工作会议精神,重点是要持续深入学习习近平总书记关于“国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础”的重要论述、“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势”的重要论述,坚持两个“一以贯之”的重要论述,成为党和国家最可信赖“六种力量”的重要论述,进一步坚定搞好国有企业的信心决心,进一步把牢企业改革发展的正确方向。

 

熊群力强调,要通过学习勇担中国电科的使命责任。学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,最重要的就是通过学习提高政治站位,站在党和国家的大局中去谋划改革发展,将思想和行动聚焦到网络信息体系这个主责主业上,聚焦到打造“军工电子国家队、科技创新骨干力量、电子信息技术产业领头羊”这个新时代定位上,勇担“国防、科技、电子信息”的使命责任。

 

二是加快建设完善中国特色现代国有企业制度,激发各级各类“资源”的积极性和创造性。熊群力指出,转变组织方式关键是聚焦主责主业,加快建设完善中国特色现代国有企业制度,以此推进改革,重组重构业务结构、资产结构、组织结构和管理结构,更好地发挥集团公司整体的组织效能,激发各级各类“资源”的活力和创造力。

 

针对如何理解中国特色现代国有企业制度、集团公司现代企业制度建设还存在什么问题、如何进一步完善现代国有企业制度,熊群力强调,建设中国特色现代国有企业必须要坚持两个“一以贯之”,将党的领导和现代企业制度结合以来,形成有机一体,两个“一以贯之”必须同时落实,同时实现。就中国电科而言,进一步完善现代国有企业制度,最主要就是坚持企业化、市场化、集团化、国际化的改革方向。企业化就是要实现研究所向企业形态的转型,并按现代国有企业模式运行;市场化就是建立市场化经营机制,把人、资产、资源的优势集中地发挥出来、创造性地发挥出来;集团化就是要按照“三层架构、两级经营”组织体系,实行“母子公司”框架下的“母分公司”管控模式,形成管控与授权有机结合的集团化管控格局,发挥出整体的优势、体系的优势;国际化就是按照世界一流创新型领军企业战略目标,参与国际合作,进入全球竞争的主战场,代表国家为人类命运共同体建设贡献电科智慧、电科力量。

 

三是切实转变作风,进一步推动工作方式转变。熊群力指出,真正履行好新时代的使命责任,迫切需要我们进一步转变工作方式。我们的干部要主动适应新时代新要求,坚持求真务实精神,增强纪律规矩意识,发扬从群众中来、到群众中去的优良传统,切实以作风转变带动工作方式转变。

 

熊群力强调,求真务实是转变作风最重要、最根本的要求。全系统要实实在在学习十九大精神和习近平总书记重要讲话,实实在在分析形势、研究问题、做好规划、定好目标方案,组织各级各类工作团队,制定完善有效的激励约束和政策措施,自始至终都往实里抓,做一件成一件,少做虚功,多干实事。遵规守纪是转变作风的基本要求。领导干部做事必须要守规矩,特别是在贯彻落实党中央决策部署,以及集团党组决议决定上,必须坚持统一行动,做到令行禁止,纪检监察部门要及时跟进,做好督查督导。联系群众是转变作风的基本方法。党组同志要发挥模范带头作用,多深入成员单位去了解情况,把中央重大决策部署精神及党组具体要求传下去、贯下去;要最大限度地汇聚职工智慧,坚持重大决策事前征求意见,广泛倾听职工意见,集中群众的智慧,形成符合实际的工作思路和科学举措;要切实解决问题,特别是要着力解决基层党的建设、深化改革、科技创新和生产经营中遇到的具体问题和困难。

 

四是以网络信息体系建设为抓手,全面推进中国电科“世界一流创新型领军企业建设”。熊群力指出,要打造世界一流创新型领军企业,关键要突出主责主业,增强履行党和国家赋予使命责任的能力,当务之急就是推进网络信息体系建设,着力解决党和国家在网络安全和信息化领域最关心关注的问题。要加大研究投入,努力在基础理论上有所突破,确保在网络信息体系的理论研究上走在前面;要加大对业务布局、技术体系、产品体系、服务体系等的研究,切实将集团公司的主责主业落到实处;要围绕攻克关键核心技术自主可控的使命,在高端器件、核心芯片上补齐短板;要强化人才队伍建设,加大对企业家、领军人才、国际高端人才的吸引和培养力度,完善人才培养集聚、流动配置、评价激励、服务机制,为履行使命责任提供强有力的人才支撑。

 

在基层党建工作报告中,胡爱民传达了上级有关会议精神,系统总结了2018年集团公司基层党建工作,并分层分类提出树立大抓基层鲜明导向,扎实做好基层党建工作,为集团公司改革发展筑牢根基的工作思路和举措,提出了三个方面的工作要求。

 

一是进一步深刻领会中央和上级党组织重要精神,把思想和行动统一到中央要求上来。要把加强党的政治建设作为基层党建工作的首要任务,把贯彻落实两个“一以贯之”作为基层党建工作的基本遵循,把引领推动改革发展作为基层党建工作的根本目的,把抓好干部人才队伍建设作为基层党建工作的重要抓手,把提升质量作为基层党建工作的主攻方向,把压实党建工作责任作为基层党建工作的有力保证。

 

二是进一步加强基层党建工作,为建设世界一流创新型领军企业提供坚强保证。要全面提升政治站位,在党和国家大局中谋划改革发展;全面加强“三基”建设,夯实党建工作基础;全面提升基层组织力,强化党组织作用发挥;全面打造高素质干部人才队伍,铸就改革发展的中流砥柱;全面压实党建工作责任,推动全面从严治党向基层延伸。

 

三是党委班子要切实加强自身能力建设,强化“民主集中制”,提升班子的整体能力,基层党组织要切实强化战斗堡垒作用发挥,党员干部要切实做到忠诚干净担当,党务干部要切实提高自身能力。

 

吴曼青在主持会议中指出,重提“三个转变”,并为新时代深入推进“三个转变”注入新的内涵,对我们的改革发展党建工作具有里程碑意义。全系统各级党组织、广大党员干部要认真学习领会,切实强化集团主导意识,进一步深化“三个转变”,切实以更好的状态、更实的作风,把中央及党组的工作要求落到实处,真正在新时代展现出新气象、新作为。

 

为贯彻落实好会议精神,吴曼青提出四点要求,一是要迅速组织传达学习本次会议精神,统一思想,提升政治站位;二是贯彻落实党建工作责任制,层层压实管党治党责任;三是坚持融入中心工作,切实推动改革发展;四是凝神聚力、奋力拼搏,全力以赴完成2018年各项经营目标。

 

1日下午,声光电公司党委、国基南方子集团党委、14所党委、电科院党委、博微子集团党委、10所党委等6家成员单位代表分别结合自身实际, 从理清重大事项决策清单、落实关键核心技术自主可控要求;构建责任体系、加强过程管理、将管党治党责任层层压实到基层;在改革发展进程中优化组织设置、健全组织体系;突出坚定理想信念,做实基本制度,提高党员教育质量;在重大项目攻关中、切实发挥党组织作用等方面作交流发言。与会的各成员单位党群部门负责人围绕会议讲话及工作报告开展分组讨论,畅谈学习体会,提出意见建议。

 

本次会议以视频会议形式召开。集团公司党组成员、外部董事、总经理助理、副总师、总部各部门主要负责人、党支部书记;发展战略委员会常务委员、专门委员会主任委员、副主任委员、专职研究员;督导组组长、副组长、联络员;集团公司下属子集团、专业公司董事长、党委书记、监事会主席、总经理,中央事业单位所长、党委书记,控股上市公司董事长、总经理;各单位党群部门负责人;总部经理及以上人员;派驻新疆、西藏工作协调组组长等共计390余人在云湖会议中心主会场参会。各单位领导班子其他人员、集团公司首席科学家、首席专家,中层管理人员约4000人在本单位视频会议室共同参会。

 

在接下来的干部培训会议中,集团领导将与学员一起共谋发展,我们也会及时为大家报道会议精神,敬请关注。

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